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《第五項修練》+《第五項修練實踐篇上》+《第五項修練實踐篇下》



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《第五項修練》初版問世於1990年,《哈佛商業評論》評為:75年來最優秀的管理書籍之一,迄今全球已賣出250萬冊。

究竟為什麼這本書受到如此多人推崇?被美國《商業週刊》尊為新一代管理大師的彼得?聖吉,在本書說明,當組織成功地轉型為「學習型組織」後,它就會像個具生命的有機體,任空前未有的複雜、混沌、變化撲肆而下,它總能靈活伸展、輪轉向前。聖及提出「系統思考」,以破解當代片段思考的危機,並以系統思考,即第五項修練,為建立學習型組織的鷹架,而將其他四項修練灌注其中。這四項修練是:自我超越、改善心智模式、建立共同願景、團隊學習。當此五項修練逐漸聚合,組織便能釋放出潛藏的巨大能量。

在本版中,彼得?聖吉對這部巨著進行了最重大的一次改版,改寫的篇幅超過百餘頁,主要的新增內容有:

1.對「第五項修練」的系統思考觀念,援引了更多的新世界實例,也再度證明本書近二十年前提出的諸多觀念,在全球化的時代中,更值得深思。

2.全新改寫的第四部,除了更精采及深入的組織學習五項修練實例內容外,也加入了為第五項修練添增的新技巧及工具的介紹,以及聖吉本人近年來研究東方的個人修行與他的系統性思考結合的可能性。同時集結各大企業如英國石油公司、聯合利華、英特爾、福特、惠普,以及世界銀行等轉型為學習型組織的成功經驗。

本次改版也是聖吉對組織及企業界的誠摯獻禮,在當前全球「牽一髮而動全身」的緊張情勢中,全新增訂版的《第五項修練》更值得還不認識或熟悉五項修練的讀者,重新看待此書給未來人類與組織的重大啟發。

繼《第五項修練》的觀念引導之後,管理大師彼得.聖吉親自指導,由「學習型組織」現場筆記、省思與練習,結集而成的實務手冊。

本書詳細描繪「五項修練」的具體步驟、實用工具與演練方法;建立「學習型組織」的指導方針,相關練習和參考資料。並收錄企業界的實務經驗與成果檢討。

  • 原文作者: Peter M. Senge, Charlotte Roberts, Richard B. Ross, Bryan Smith, Art Kleiner
  • 出版社:天下文化

    新功能介紹
  • 出版日期:2014/08/05
  • 語言:繁體中文


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湖南省常德市付不出地方債的錢,要求銀行延期、續貸或借新還舊,不配合的銀行將送紀委處理。(財新網微博)
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今年是大陸地方債集體到期的高峰期,不少地方政府向銀行的貸款連利息都付不出來。6月22日,湖南省常德市政府召集轄內銀行和城投平台公司,召開化解政府債務的專題會議。用行政命令要求銀行一律延期、續貸或借新還舊,否則一律不歸還,甚至還威脅不配合的銀行,將送紀委清查有無違規做法。

財新網報導,市場流傳的一份會議紀要明白顯示,常德市政府要求,從7月開始,銀行要對平台公司的貸款利率提供優惠;到期貸款和分期還款計劃,一律延期、續貸或借新還舊,甚至與銀行有直接關聯的表外業務,銀行同樣需要延期、續貸等;如果到期貸款及分期還款計劃不能採取延期、續貸或借新還舊等措施,一律不歸還;對於不配合政府化解債務的銀行,常德市政府將採取相關措施,甚至作為問題線索提供給紀委清查。

紀要提到,常德市人民政府要求平台公司在下週三(即6月27日)出具公文。

大陸微博則出現一則公文,內容稱:6月22日,湖南省常德市政府召開化解政府債務的專題會議。市場流傳的一份會議紀要顯示,市府要求從7月開始,轄內銀行要對城投平台公司的貸款利率提供優惠;到期貸款一律延期、續貸或借新還舊;如果不能採取借新還舊等措施,一律不歸還;對於不配合的銀行,常德市政府將作為問題線索提供給「紀委」清查。

財新網報導稱,「網博客來網路書局傳會議紀要不完全屬實,如何化解地方債務茲事體大,不會貿然按照發言口徑執行(證實確實有這個會議紀要);會議主要是與金融機構協商不抽貸」。

常德市則在今天上午發出聲明:1.網傳有關內容失實;2.我市防控政府債務風險工作嚴格按照上級部署開展,沒有也不會單獨出台措施,並且一直與各金融機構保持良好合作關係;3.我市經濟運行正常,債務風險可控。

北京金融界消息人士則表示,今年是大陸地方債集體到期的高峰期,下半年會更嚴重,許多地方政府付不出錢還債,甚至利息都付不出來的情況將一一呈現。

新浪微博上的網友則評論:「千瘡並潰」、「銀行真被逼急了,不惜網曝“不實”的消息」、利用紀委「抓一批,殺一批,關一批。還用還什麼錢」、「憑權利借的錢,為什麼要還」、「這種做法和土匪有何區別」、「老子有槍,有坦克,看誰敢和我要債」。

網傳,六月廿二日常德政府召開會議的紀要,常德政府稱,銀行如不能採取借新還舊等措施,一律不歸還。(新浪微博)
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